Поиск

Новостройки

Комнатность
Комнатность
Цена ₽, до
до
Цена ₽, до
Срок сдачи
Срок сдачи
S общая, от
от
м2
S общая, от
Комнатность
Комнатность
Цена ₽, до
до
Цена ₽, до
S общая, от
от
м2
S общая, от
S кухни, от
от
м2
S кухни, от
Тип участка
Тип участка
Цена ₽, до
до
Цена ₽, до
Коммуникации
Коммуникации
S дома, от
от
м2
S дома, от
До КАД
до
км
До КАД
Цена ₽, до
до
Цена ₽, до
Коммуникации
Коммуникации
S дома, от
от
м2
S дома, от
S участка, от
от
м2
S участка, от
До КАД
до
км
До КАД
Цена ₽, до
до
Цена ₽, до
Коммуникации
Коммуникации
S участка, от
от
м2
S участка, от
До КАД
до
км
До КАД
Найдено
0
0
0

Финское качество больше не для нас. Почему YIT уходит из России

https://www.novostroy.ru/articles/market/finskoe-kachestvo-bolshe-ne-dlya-nas-pochemu-yit-ukhodit-iz-rossii/
Финское качество больше не для нас. Почему YIT уходит из России
Финское качество больше не для нас. Почему YIT уходит из России
Что на рынке
2022-04-06 14:02:00
http://novostroy.su.vitaliy.vdev/regions/u/articles/box/624d7de96c9a9.jpg
Novostroy.su
211
21
Почему компания, которая выдержала распад СССР и несколько экономических кризисов, не смогла пережить испытание 2022 годом? Портал Novostroy решил выяснить: в чём причина ухода YIT и что это значит для рынка жилищного строительства в России.

Почему компания, которая выдержала распад СССР и несколько экономических кризисов, не смогла пережить испытание 2022 годом? Портал Novostroy решил выяснить: в чём причина ухода YIT и что это значит для рынка жилищного строительства в России.

Жилой комплекс Inkeri от застройщика YIT Жилой комплекс Inkeri от застройщика YIT

Помните, в 2020 году по сети гулял флешмоб, который запустил Стивен Кинг? Люди писали слоганы брендов в прошедшем времени и получались очень грустные истории:

  • Мегафон: будущее зависело от тебя.
  • Была идея — была Икея.
  • Русское радио: всё было хорошо.
  • Ел, пил, жевал Орбит.

И всё в таком духе… В 2022 году это уже не кажется таким смешным. IKEA из России уже ушла. А 1 апреля стало известно, что финский девелопер YIT продаёт своё российское подразделение группе «Эталон». Несмотря на дату заявления, это не шутка.

И хоть у российского ЮИТа нет ёмкого слогана, финское качество строительства ассоциировалось именно с этой компанией. С нашего рынка уходит мировой бренд с вековой историей и собственной идеологией построения жилой среды.

На фото — итоги работы концерна TIT за 2021 год

Ну да ладно. Не будем поддаваться унынию в духе есенинской тоски по прошедшим временам. Лучше постараемся разобраться, почему ЮИТ уходит и что это будет означать для российского рынка жилищного строительства.

60 лет вместе

Упомянутые организации
Юит Московский регион
Компания
Рейтинг A+/36 объектов
ЮИТ Санкт-Петербург
Компания
Рейтинг A/24 объекта

Компания YIT ведёт свою историю ещё с 1912 года. Первоначальное название бренда — Yleinen Insinööritoimisto Oy (универсальная инженерная компания). Как несложно догадаться, YIT — это его аббревиатура. Тогда фирма специализировалась исключительно на вопросах водоснабжения в городе Хельсинки.

Позднее компания стала одним из крупнейших застройщиков в Финляндии, а затем вышла и на международную арену. Сегодня в активе YIT сотни сданных объектов: дороги, больницы, школы, гидротехнические сооружения, порты, гостиницы, объекты коммерческой недвижимости и другие.

Удивительное дело, но история YIT в России насчитывает гораздо больше времени, чем у многих отечественных застройщиков. В прошлом году бренд отметил 60-летие с начала работы над первым полноценным объектом в СССР — Верхне-Туломской дорогой.

Хотя инженеры из YIT бывали в России и раньше. Ещё во времена империи и сразу после революции (с 1916 по 1918 годы) они помогали русским коллегам при строительстве нескольких гидросооружений.

Рынком жилищного строительства в РФ YIT занялся в 1997 году. Тогда концерн приобрёл петербургского застройщика «Лентек». Позднее региональные представительства компании «ЮИТ» были открыты в Москве, Екатеринбурге, Казани, Ростове-на-Дону, Тюмени.

За годы работы в России этот бренд зарекомендовал себя как надёжного застройщика. Так в Петербурге компания сдала уже 18 жилых комплексов и ещё 5 находятся на стадии реализации.

В стратегии развития концерна на 2022-2025 годы очень много об экологии и социальном развитии. А ещё часто встречается слово «устойчивость». И ясно, что в этом году российская «нога» бренда максимально далека от этого.

На фото — стратегия развития концерна YIT

Уйти нельзя остаться

За время работы в нашей стране компания уже видела не один кризис. И не только успешно их пережила, но и расширяла деятельность. Дела у «ЮИТ Россия» шли явно неплохо.

«На сегодня в концерн YIT входит 14 компаний. Официально концерном YIT заявлено 40 строящихся объектов в 5 регионах Российской Федерации. Это огромный объём строительства. Почти 300 тысяч квадратных метров. Стройка или с гарантиями фонда, или с привлечением проектного финансирования. Отличная репутация и высокое качество строительства, интересные проекты», — замечает Василиса Фролкова, юрист и соавтор телеграм-канала «Юристы PRO недвижимость».

Но в 2022 году руководство концерна решило продать свой бизнес в России. Почему? Ответов на этот вопрос может быть множество.

Упомянутые организации
Полис Групп
Компания
Рейтинг A/18 объектов

«Финский концерн YIT — это публичная компания, акции которой свободно котируются на бирже. Такие компании, прежде всего, должны быть максимально прозрачны для инвесторов. Россия пока для Европы остаётся "серой зоной" со своими правилами ведения бизнеса (эскроу-счета не учитываются как выручка застройщика; обязательное строительство социальных объектов), да и политическая ситуация накладывает свой отпечаток», — считает Дмитрий Макаров коммерческий директор строительной компании «Полис Групп».

Василиса Фролкова добавляет, что сегодня довольно много рисков для любого девелопера в России:

  • Подорожание стройматериалов и возможное снижение качества строительства.
  • Сложности с ввозом качественной строительной техники и электроники.
  • Отток мигрантов, занятых на объектах, из-за экономической ситуации.
  • Повышение ключевой ставки, что в первую очередь скажется на ипотечниках, а во вторую — на ставке проектного финансирования.
  • Сильное падение спроса на покупку из-за снижения покупательной способности.
  • Высокая инфляция.
Упомянутые организации
Bonava
Компания
Рейтинг A/12 объектов

При этом все опрошенные эксперты согласны с тем, что вопрос лежит не столько в плоскости экономики, сколько в репутационных рисках работы в России сегодня. «Иностранные девелоперы уходят — Bonava, например. SRV. Полагаю, будут ещё. Это общая история. И она связана, на мой взгляд, не только и не столько с санкциями и запретами. Вопрос в другом. Международные компании не хотят, чтобы их на основных рынках (Европа, США) обвиняли в том, что они сотрудничают с Россией», — считает Дмитрий Синочкин, главный редактор журнала «Пригород».

На фото — строительство ЮИТ

«Европа оказывает сильное давление общественным мнением, настроенным против взаимодействия с Россией. Это чревато полной потерей репутации. Что для девелоперов такого уровня является одним из ключевых факторов. Клиенты идут на имя», — обрисовывает ситуацию Василиса Фролкова.

«Основной бизнес YIT сосредоточен в Европе, и, возможно, компания не хочет столкнуться с негативом со стороны европейских покупателей, не одобряющих присутствие на российском рынке. Кроме этого, в текущий момент девелопер видит риски и сложность в выводе заработанной прибыли в Европу», — подводит итог Дмитрий Макаров.

А вот цитата генерального директора ЮИТ Маркку Мойланен с официального сайта компании:

«По причине кризиса в Украине наш бизнес в России столкнулся с невиданными ранее вызовами, и продолжение деятельности становилось все более сложным. Продажа бизнеса даст нам возможность быстрого, контролируемого и полного выхода из России. В сложившихся условиях это наилучшее решение для нас, наших клиентов и персонала».

Последствия

За концерн YIT можно сильно не переживать. Во-первых, уходит бренд не с пустыми руками. По данным издания «Коммерсантъ», группа «Эталон» заплатит за российский бизнес YIT около 50 млн евро. Во-вторых, наш рынок для финского концерна был не самым главным. В прошлом году оборот YIT в России составил 204 млн евро, а это лишь 7% от общего.

А вот есть ли повод тревожиться за покупателей, которые ждут ключи от квартир в строящихся домах от YIT? Тут могут быть разные мнения. Вот что думает по этому поводу Василиса Фролкова.

«Купля-продажа объектов строительства между девелоперами стандартная практика уже давно. Поэтому правовые аспекты смены застройщика многие дольщики даже не заметят. Однако сможет ли новый застройщик соответствовать заявленной планке качества строительства и заявленным срокам?

YIT известен своими нестандартными планировками и эстетикой зданий. Но на фоне текущих цен на строительные материалы и мер поддержки застройщиков в части порядка приёмки объектов и моратория на неустойку за задержку ввода — новые застройщики вполне могут внести свои корректировки в авторские проекты и не факт, что дольщик в итоге получит именно тот объект, о котором мечтал».

Упомянутые организации
Группа Эталон
Компания
Рейтинг A+/44 объекта

Впрочем, можно думать, что с какими-то серьёзными проблемами эти покупатели не столкнутся. Всё же группа «Эталон» далеко не из последних игроков на рынке жилищного строительства в России. Опыт работы и репутация этого бренда позволяют надеяться, что люди получат свои квартиры в срок и без нареканий к качеству.

Интересно другое. Повлияет ли как-то уход YIT (а возможно и других иностранных девелоперов) на рынок жилищного строительства РФ в целом. Эксперты считают, что да.

«Освободятся интересные проекты и участки под застройку. И хороший российский девелопер сможет построить там не менее интересный проект. Или не очень хороший возвести там типовой “человейник” с высокой рентабельностью и удачным расположением.

YIT сильный конкурент, его отсутствие на рынке — прекрасная возможность нашим застройщикам проявить себя. Однако высок риск, что при уходе сильных игроков общая планка качества строительства будет снижена», — думает Василиса Фролкова.

«Российские девелоперы уже давно привлекают зарубежные бюро, материалы для строительства своих объектов, поэтому наработан достаточно хороший опыт, что даёт возможность конкурировать с зарубежными компаниями в плане возводимых объектов.

Однако, уменьшение конкуренции ввиду ухода компании с европейской корпоративной культурой — это минус для развития бизнес-среды в России», — добавляет Дмитрий Макаров.

Дмитрий Синочкин
Эксперт рынка

Выходит, что для российских застройщиков уход с рынка западных коллег это и новые возможности, и новые риски одновременно. В заключение приводим цитату Дмитрия Синочкина (выдержка из статьи «В концерне YIT замена» на vprigorode.ru).

«Петербургские девелоперы не то чтобы рады уходу сильного конкурента. Многие говорят, что финны задавали определённую планку... Возможно, со временем мы снова поймём, что западный подход к строительству – это не только про деньги.

Именно западные компании формировали в нашем регионе представление о качественном жилье. Это странно, но, похоже, дело обстоит именно так: умение строить хорошо и нежелание решать спорные вопросы силовыми методами как-то связаны друг с другом...»

Новость по данной теме1 апреля 2022
Группа «Эталон» подтвердила, что приобретает российское подразделение финской компании «ЮИТ» .
Похожие статьи по данной теме

Квартиры от застройщиков с акциями

Все спецпредложения

Комментарии

Авторизуйтесь или введите E-Mail
К этой новости пока нет ни одного комментария
Отменить

Самое читаемое за месяц